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合格的财务总监应具备哪些素质|

合格的财务总监应具备哪些素质

合格的财务总监应具备以下素质:

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财务组织建设。要完成为企业盈利提供理性的决策依据的受托责任,第一要件是财务组织建设;

企业内控建设。保护企业资产的安全完整,建立健全内部控制是企业财务部门的责任,也就是财务总监的责任,是财务总监完成受托责任的必须;

财务工作计划财务总监要从全局和长远的高度,区分轻重缓急进行计划和安排;

擅长筹措资金 能在企业需要资金的重要关头为企业筹措所需资金;

擅长投资分析决策和管理;

擅长税务筹划。依法纳税是企业和公民的法定义务。

创业者应具备哪些素质

雄伟的战略:当今市场,已不是狭隘的市场经济,它已没有国界限制、没有意识形态限制,是国际性的世界大市场。市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展,其领头人必须要有长远的战略眼光,根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略,它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。

有鼓动力:创业者要高瞻远瞩、明晰动静,运用思想家、演说家、评论家的天才,阐述观念、扭转看法、鼓舞士气,引导众人形成明确的价值观。从而使企业内部全体员工产生持久的凝聚力,并在组织外部社会大众的心里植下一种亲切友好的形象,使企业有一个轻松的外部环境和社会环境,更广泛地传播自己的企业文化,提高自己企业的知名度、增加无形资产。

敢于创新的胆略:创业本身就是有计划地创新、冒险,只有敢闯敢干、不怕失败的人,才有可能走出一条属于自己的新路、好路来。艰苦创业精神,对于开拓者而言,也是非常重要的。因为在创业期间,必会因资金、经验、人事等的阻碍而令事业暂时的休克,站在这个边缘上的创业者千万不可半途而废,一定要坚持下去,要相信成功就在不远处。

敢于展现自我:创业者最重要的素质主要表现在个性上。个性能使人的才干增添无比的光彩。

规避创业风险:创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利,必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作;怎样才能吸引顾客等,因此,需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。在创业过程中一定要懂得规避创业风险。首先不能在政府不允许的领域违规创业;其次要在市场中保持高度的警觉性,不能上当受骗;再者,创业人员自身要能够灵活变通,如果发现自己创业的方法不对,就要及时调整策略,完善方法。

导游应具备哪些素质

导游应具备的素质:

良好的思想品德,导游人员具有良好的思想品德,是导游人员留给旅游团队最美的形象,很大程度上决定着外界对导游人员的评价和定位。导游的思想观念决定着导游的行为举止,导游的思想品质决定着导游的言谈和表现力。

渊博的知识,旅游业涉及的范围较广,接触的事物繁多,而且存在一定的区域差异,这就要求导游必须具备各个方面的文化知识,掌握各个方面的信息和动态。

独立工作能力及创新能力,导游的独立工作能力包括导游的语言表达能力、协调能力、善于与人打交道和处理问题等相关能力。导游的独立工作能力决定导游的综合素质,尤其是导游语言表达能力和文字表达能力,是决定导游独立工作的重要因素。

较强的组织、协调、应变能力,导游还应具有随机应变的能力,以应对各种突发事件,用更好的方法解决难题,维持旅游活动健康、秩序、稳定进行。


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