如何在团队中实现自我价值
敢于冒险，敢于尝试新鲜事物。
能够在逆境中坚持不懈、奋斗不止，有极大的韧性，能承受较大的压力。
善于学习，悟性极高，有方法、有思路、有创意。
对项目有极高的敏感性，善于辨识并快速抓住机会。
有优秀的领导力，能够吸引和留住人才与之一起艰苦奋斗。
责任心极强，任何事需要负责到底。
坚定、执着、专注，认准的事就会坚持到底，遇到困难绝不轻易回头。
思想积极正面，懂得欣赏别人，广结人脉，社会资源丰富。
有极强的团队合作精神，能够高瞻远瞩，凡事从大局出发。
重视经验曲线的积累，不断修正错误，有优秀的管理能力。
如何在团队中树立威信
第一，多倾听团队成员意见，不搞一言堂。
第二，从协商的角度出发分配任务，而不是强行安排。
第三，公平对待每位团队成员。
第四，讲究说话的艺术和方法，多运用迂回的办法，使团队成员悟出道理，而不是直接阐述道理。
第五，高调做事，低调做人。
第六，做教练式主管，不做行政性领导。
第七，与团队成员关系保持一定的亲密度。
第八，有规律地工作，尽可能不占用团队成员过多的时间。
第九，制定目标，分配目标，提供完成目标的方法和策略。
第十，在政策允许范围内和力所能及的条件下，对资源进行合理分配和优化，使团队成员感到工作上的支持。这是赢得团队成员尊重的重要方面。
|如何在团队中实现自我价值
如何在团队中实现自我价值 如何在团队中树立威信