如何对企业产品进行分类
对企业产品分类的方法如下：
从企业内部考虑。可根据产品的档次进行分类，比如高档、中档、低档；以产品的渠道作为分类标准，如建材行业的工程产品和民用产品、快销品类、酒店专供等。
从企业外部考虑（和细分市场类似）。按照地理变量细分，是按消费者锁处的地理环境、自然环境来细分市场产品；人口变量细分是按人口统计变量（如年龄、性别、家庭模式、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等）为基础细分市场的产品；心里变量细分是根据买者锁处的社会阶层、生活方式、个性特点等心里因素细分市场的产品；行为变量细分是根据买者对产品的了解程度、态度、使用情况及反应等作依据细分的产品。
企业如何对存货进行管理
库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险；
健全存货管理制度，如制定详细的存货管理岗位分工以及岗位权限规章；对存货进行分类管理；确定采购量流程，明确各部门责任关系；制定取得、验收与入库的控制制度等；
各部门积极沟通；
提高员工紧迫感和积极性；
及时盘点库存做到库存最小化 ；
提高管理人员综合素质；
按照实际情况变通 。
记账时如何对开销进行分类
对开销进行分类主要根据本人的日常消费习惯，设置几个大类。同时做到两个原则，即：不重复、不遗漏。
主要的记账方式可以根据本人的喜好决定。
例如：
手工记账：要求本人有归账分析消费行为的习惯。电子记账：利用手机或其他便捷的电子方式记账，可以方便对消费项目进行分类。
|如何对企业产品进行分类
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