提高面馆生意技巧,面馆经营七大技巧
店面的选址很重要。店面的选择要根据面馆的经营定位来确定,根据你所针对的人群选择最恰当的地址,以尽可能占领更大的市场。例如你打算开一家规模小、管理简单的面馆,就可以选址在社区、商业街、学校等地方。
重视面馆经营细节。细节决定成败。比如在吃饭高峰期如何做到让顾客先到先吃,不因等得不耐烦而走掉,不让顾客产生抱怨等等。这些看似不起眼的细节往往能决定生意的成败,因此你必须对厨师和服务员进行定期的,严格的业务和素养培训,使他们之间能够配合默契。
面馆要有鲜明的特色。面馆的特色不仅体现在口味上,面条本身也大有文章可做。最近锅盖面推出的营养锅盖面(厨师培训),就是在口味基础上突出了面条的特色,同时这也迎合了现代人对绿色餐饮的追求,值得我们借鉴。此外,面馆的服务质量,以及饮食环境等也对面馆形成特色有重要影响。
提供优质的服务。顾客永远是面馆的衣食父母,尤其是老顾客,他们不仅仅能带来持续的后续消费,更重要的是他们能为你带来良好的口碑。金杯银杯不如口碑,口碑好了,老顾客的数量也便越来越多,市场也就越来越大,你生意就会越来越红火。
店面的环境。在经营面馆的技巧中,这个个技巧是经营面馆最重要的一个环节。虽然只是一个小小的面馆,但是要注意店面的环境问题,如果店内环境不好,很难再吸引顾客光临,所以一定要及时清理店内卫生,不让垃圾堆在室内。
特色面馆取名。特色面馆取名要着重体现其“特”字。如何体现这个“特”字呢?如某家面馆因为主营特色骨汤面,就取面为“奇味骨汤面馆”,大家一看就明了面馆的主营特色,也比价有针对性的招揽食客。 很多特色面馆,想尽办法做促销,去往往忽略的招牌,起个比较有个性的名称,如果“囧面馆”之类的,很难真正吸引人去光顾。
特色面馆的特色面。面的种类很多种:青椒肉丝面,回锅肉面,豇豆面,麦香鳝鱼,霸道牛肉面,豌豆排骨面,鲜椒牛肉面,黄瓜肉丝面,黑椒牛排面,蕃茄煎蛋面底汤,海味面绍,素椒杂酱面…… 面馆老板应该根据自己餐厅的经营特色,选择适合的面底,如鸡蛋面、蔬菜面,然后在做多种绍子,这样就就能组合更多宽的面。可以定时更换“面单”,留意食客喜欢哪种面,淘汰点座率低的面,多创新,这样才能吸引更多的回头客。
面馆经营三大技巧,把握方向更容易成功
合理的经营计划是面馆加盟店经营的重要一步:面馆怎么经营。在面馆加盟店开始筹备之初,投资者就要制定一份详细的、合理的经营计划,为日后面馆店能够正常开业做好充分准备。一份好的经营计划必须包括以下几个方面:投资目标与任务、产品和服务、市场分析与定位、推广策略、管理概要、财务计划等几个方面,力求从面馆店的方方面面入手对面馆店经营中可能遇到的问题作出最合理的规划,为面馆店的规范化管理提供一份切实可行的实施标准,这是面馆经营三大技巧之一。
严格的成本管理是控制支出的最佳选择:很多面馆加盟店经营者总是抱怨面馆加盟店入不敷出,其实是因为他们没有很好的完成面馆加盟店的成本管理。面馆加盟店的成本不仅包括原物料的成本,还包括员工工资、水电费等等。针对原物料的浪费,经营者要制定一系列的成本控制方案,并要求员工执行,并每月汇总进行成果分析,找出机会点和成功点,并不断改进;针对员工工资,要把合适的人放在合适的位置上,在满足餐店正常运营的前提下,较大限度的发挥员工的生产力,以免发生生产力的浪费而产生不必要的工资支出;针对水电费,要制定一套机器设备的开启与关闭时间表以及水资源的再利用方案,以节约经营成本。面馆怎么经营?这是面馆经营三大技巧之二。总之,成本管理有很多方法,做好了,面馆加盟店的支出就会更为合理,大大减少经营者的经营压力。
完善的财务管理制度是面馆加盟店正常经营的重要保障:没有完善的财务管理制度,面馆加盟店的正常经营根本无法进行。面馆加盟店的财务管理主要包括收银管理、进货票据管理、销售报表管理几大部分。收银管理主要从收银员入手,制定规范的收银流程,并严防监守自盗;进货票据管理是餐店的支出凭证,经营者通过对票据的验收大致掌握面馆加盟店的销售情况;销售报表是面馆加盟店经营情况的最准确体现,经营者要对这些资料进行分析研究,并制定出改进经营的策略。这是面馆经营三大技巧中比较重要的一个。
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