如何做好一名合格的业务校长
校长是学校的灵魂，在学校管理中处于核心地位。校长的思想、理念行为、作风在学校工作中影响全局。作为一名校长，除了要具备较高的政治素质、全面扎实的业务能力外，需要从以下几个方面带领一所学校在走向成功。
深思善断，做正确的事。作为校长，必须根据学校实际，制定学校发展目标，勾画学校发展蓝图。
高效沟通，思想默契。需有明确的办学目标，制定了各类计划、管理制度和实施方案，还必须和全体师生进行充分的沟通交流，将校长的思想变为全校师生的行动指南。
率先垂范，深入一线，当好楷模。做到身体力行、率先垂范。
重视常规管理。作为校长要将制度管理和人文管理有机结合。
坚持创新，打破常规，不懈追求。
如何做一个合格的校长
一个合格的校长应做到以下方面：
发扬民主，果断决策：
校长要有清晰的管理思路，明确的管理层级，科学的管理方法，用智慧激发别人的知识，用思想引导别人的思路，用欣赏鼓励别人的成功，充分发挥民主党派，果断决策；
关心教师，用心服务：
校长在工作中要准确定位自己的角色，学校才能更好生存和发展。学校各项制度要健全与合理；在工作环境上要能让教职工舒心，要创造美丽洁净的校园环境，让人赏心悦目；
以身作则，率先示范：
校长在工作中的影响力表现为权力性的推动和非权力性影响。以提高自身素质为基础，把权力和非权力影响统一，能激发教职工的工作积极性、主动性和创造性。
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