态度好有什么用 你或许不明白什么是好态度
功要素一直是职场讨论的话题。有人认可名人传记，相信照着马云的脚步就能开一家库里欧巴，也有人叱责名人传记是误人子弟的毒鸡汤，名人成功的偶然因素并不适用于普罗大众。
显然职场成功因素不止几项，但我们还是可以寻找共同的因素，这些因素在几乎所有成功者身上都体现出来，比如态度。
态度决定一切！
最初让这句话在中国流行的，居然是最不争气的中国男子足球队。
当时的国足教练米卢，把这句话带到了男足国家队，也把男足带进2002年世界杯决赛圈。
态度当然不是他们打入世界杯的唯一因素，当时的客观环境也对中国队有利。但米卢强调的态度，肯定对胜利做出了贡献。
态度可以被定义和衡量吗？或者说什么叫做态度好？
什么是好态度，好态度是否起到关键作用，人们的看法不尽相同。有人认为讲态度就是来虚的，没用！有人甚至把态度好和溜须拍马归到一类。
当然也有人认为，态度，是决定职场成功的关键因素。
而且态度决定一切并不缺乏理论依据。
心理学家Carol Dweck长时间研究态度与职场表现的关系，她的研究显示，在预测个人职场成功时，态度比智商更为可靠。
Carol使用了数学回归模型，输入端（变量）包括各种因素，输出端为职业发展结果。如果变动各种因素（变量），可以观察输出结果是否达到成功的标准。她发现，在所有变量中，态度的权重最大，对成功的影响力最强。
我觉得争议的地方在于Carol如何给态度定量。数学模型需要对各因素进行量化，但显然，态度不仅难以定量，还不易测定。
但不必争议的，是态度的确是一项软技能。态度对职场成功有影响，也不需要用数据思维来验证。
所以用常识和逻辑思维去了解态度因素如何起作用，或许更容易理解和运用。
即使不把职场成功看为至高无上的目标，了解态度因素的影响机理，对我们的职场生涯也是有益的。
【态度对思维的影响】
不同的态度会导致不同的思维模式。思维模式可分为两大类，固化思维和成长思维。正面态度导致成长思维，负面态度导致固化思维。
简单而言，固化思维表述的是“我就是我，不能改变。”而成长思维相信通过努力能做出改变。显然在面对挑战的时候，成长思维能更主动寻求解决方案，体现的态度会更积极。
你是固化思维还是成长思维？其实不容易识别，有人甚至在两者之间变化，不过针对职场这个较窄的领域，可以通过对失败的定义，来做一个简单的自我甄别。
失败是一种信息，我们虽然把它放上了“失败”的标签，但它更像是说，“这样做行不通，我需要尝试另一种解决方案。”
如果对失败的定义接近上述表述，基本上是一个成长思维的人。
更详细的定义见下图
如何应对失败和困难，是职场成功的关键。这需要能力，同时需要有可变的思维去寻找和尝试新的解决方案。个人职业发展如此，公司的成败也如此。这是态度的关键贡献，可以培养我们的成长型思维。
好消息是，态度可以改变，思维模式也可以改变。
无论你现有思维模式如何，都可以通过一些办法来作出调整和改变，去培养积极的可变思维，从而在职场中有更好的心态去应对困境。
有三个做法（策略）推荐给大家，培养成长思维。
【第一，摆脱无助感】
我们都会经历无助的情形，关键在于是被无助感拖垮，还是能摆脱无助感，重新出发。从无助中学习而不是被无助拖垮，是所有职场成功人士的基本共性。
华特迪斯尼（Walt Disney）曾被Kansas City Star公司解雇，原因是缺乏想象力和好点子。亨利福特在福特汽车获得成功之前，经历过两家汽车公司的失败。
我们可以想象，固定思维会如何被这样的拒绝或失败击垮，但如果经历失败后能摆脱无助感，你就增强了自己的成长思维能力。华特迪斯尼或许当初的确缺乏想象力，但那样的挫折反而让他获得了想象力。
【第二，保持热情】
我们总能遇到比自己更有天分的人，但勤能补拙，天分不足可以通过勤奋来弥补。体育冠军不一定是最有天赋的，但基本都是勤奋训练的人。
勤奋不是靠命令持续，而是靠持续的热情！换句话说，持续的热情，能弥补天赋的不足。你的热情能增强成长思维，让你相信自己能变得更好。
当然，保持热情的一个挑战在于如何找到自己热爱的工作。巴菲特有个著名的5/25原则：先列出你想做的25件事，然后去掉20项，剩余的5项就是能带给你热情的。
【第三，保持灵活性】
现今职场有两个特征，多元化和多变性。多元化不仅存在于不同种族之间，互联网的冲击，可以让同年龄同种族，甚至相似成长背景的人出现多元化现象。
无论是项目合作还是日常工作，更多的倾听，能接纳不同意见都是现代成功人士的特征。这都需要保持足够的灵活性。
从客户端看，需求和环境变化更频繁，以不变应万变已经无法满足客户要求。
星巴克logo的变化是一个很好的例子，星巴克通过用户投票选出新的标志，说实话，只有少数细心的人能注意到新logo的变化，但为了应对变化的用户需要，星巴克保持了足够的灵活性。
保持灵活，可以鼓励人去拥抱多元与多变，而不是一成不变。
【结语】
积极的态度对职业发展有益处，这毋庸置疑。最后想强调的一点，是需要注意对人还是对事的细微差别。
我们提到的态度，更多的是针对事而不是对人。虽然工作中事情和人往往连在一起，但注意事与人的微小差异，是成熟有益的。
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