面试的时候要k 流氓hr说 你只值k 怎么办
大家好，我是烈焰童子。今天来讲一个新的案例。员工小李过了层层面试后，在谈薪资时要求13k，hr说：“你只值8k”，他该怎么办呢？
我的观点
这个小李需要据理力争吗？没必要的。当有这种人力HR把你的期待从13K拉到8K，即使等着米下锅，他也应该坚持自己的原则。这个原则就是，自己要肯定自己的价值，只要你认为是对的，就该坚持。毕竟薪水下探了5k，这已经是浓浓的恶意，简直就是耍流氓了。
其实啊，面试环节出现的HR其实一般都没有什么实际权力，他们根本对你工作内容不了解，完全鸡同鸭讲，没发现么，问你的问题总是绕开你的专业谈一些有的没的。那人力为什么还要压价？因为HR除了给求职者压价讨老板欢心，没有别的存在价值。他要不断的通过在面试环节重复做这些事，来和老板表现，体现自己的存在价值。
人力部门现在在公司里起到了什么作用？
我不得不说的现实情况是，大部分中小企业里的人力资源部门或组织都没有什么实际用处。这些人力hr每个月重复机械在做的工作不过是以下几种：
1）每个月最后几天整理下所有员工的考勤、绩效（考勤机就能直接核算）；
3）打电话约求职者面试，求职者在电话里问的业务方面多了他就蒙，什么技术啊，什么业务啊，完全不知道，也没想过去了解，下班就跑，上班就混；
4）面试环节随便评估面试人能力，没有标准全靠感觉，然后就开始随便压价；
5）裁员时候老板的马前卒，没灵魂的执行者、工具人。
那HR为什么这么喜欢搞压价的事？
Hr一般都是直接向老板汇报工作，本来是个为公司服务的部门，却总是偏偏想体检自己的存在价值。怎么体现呢？汇报工作的时候这样说：今年用人部门要求多少人，我面试了多少人，实到岗多少人，薪资总体要求是多少，经过人力资源部门的控制，为公司减少了多少费用成本。注意：因为人力部门的控制，减少了xx费用成本。
所以，压低求职者工资是HR体现自己在公司有价值的手段。人力部门就靠这个压价的方式存在和体现着自己在公司的价值。你看人力部门找简历的时候，学历、年龄、工龄、婚否、孩否，都是问用人部门这些能量化的需求，为什么不问精通什么语言，到什么层次；项目上有哪些经验；商务关系怎么做等等；为什么？因为一是量化不了他不会做；二是根本就是一个边缘部门，啥也不会啥也不懂，纯做服务的部门。很多单位的人力资源部门却总想跳出来控制业务部门，很可笑。
所以人力部门重不重要？
重要！但是大多数中小企业里的hr基本做的就是考勤、打电话、找简历、管饮水机、登个记发笔发本这种低级工作，这个需要什么专业吗？不需要。
总结
总结一句话，如果你在面试的时候遇到了这种事，我给你的建议是，坚持你自己的诉求，拿工资狂压你否定你，说你能力不值得这份薪水的，他自己都没啥能力，你有必要和他去辩论吗？这种公司有这种素质的人力HR，还是离这种公司远点，hr受雇于老板，潜移默化受老板的格局，眼光直接影响，就决定了这家公司就不怎么样。离他们远点。祝愿他们好好发展。你要做的，就是立刻起身，说声谢谢，关门潇洒离开。换一个公司接着面试。
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