企业降低成本从哪几方面着手|

企业降低成本从哪几方面着手

产品的成本组成是料工费，可从这几方面入手。料方面，降低采购成本最直接有效，通过供应商的对比，材料质量的对比，使用性价比高的材料供应商。工方面，可通过高质量的排班，调动员工积极性等方案提高工作效率。提高生产自动化能力也是有效方法之一。费方面，就看有没有可节约的地方。 其他管理费用，销售费用也可以将明细列出来分析下，看是否有可节约的地方。降低成本是整个企业所有部门的事情，关键是将历史数据列出来分析下，哪些开支是没有必要的，哪些开支是可以压缩的。

分析竞争对手从哪几方面分析

分析竞争对手要从其竞争实力、反应能力、持续能力、财务状况方面进行分析。竞争实力看其规模、团队、设备、产品等，反应能力看对突发或危机事件的反应处理，持续能力代表是否有实力抗压，财务状况更是实力的一个关键因素。

分析竞争对手从哪几方面分析

竞争是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动，良性竞争能促进社会发展。

俗话说“知己知彼，百战不殆”，通常企业在确定业务领域时会对行业进行深入分析。

竞争中也可以包含合作，相互分享各种有效的资源，使合作成为人们提高竞争力的手段。

旅游规划与开发从哪几方面进行

例如：

旅游规划的基础概念、旅游规划的基础理论、旅游规划的前期准备、旅游业发展的基础条件评价、旅游发展战略规划、旅游产品规划、旅游功能分区与建设规划、旅游景区设计方法、旅游市场分析与营销对策规划、旅游保障体系规划、旅游投资与效益分析、旅游规划图的编制以及区域旅游规划体例分析。

狭义的旅游资源开发，指单纯的旅游资源利用的技术。广义旅游资源开发，指在旅游资源调查和评价的基础上，以发展旅游业为目的，以市场需求为导向，有组织有计划地对旅游资源加以利用，发挥、改善和提高旅游资源对旅游者

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