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管理者的素质包括哪些|

管理者的素质包括哪些

品质素质:政治上要坚强。必须有高度的事业心,必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格,不故意破坏他人的。不故意为同行或竞争对手使绊。工作要勤奋。办事公道,作风正派,不谋私利,不徇私情,不利用工作之便为个人打小算盘;坚持真实、准确的原则,不传播虚假的、引人步入歧途的容易使人产生误解的信息。品德要高尚。管理者要对待自己的公众不论其地位高低、财力大小、坚持一视同仁,公平地对待过去和现在的客户,公正地对待下属、同事、同行等;所作所为,要符合企业、公众、社会的利益。

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知识素质这方面太广了,主要有以下几部分组成:(1)、相关的学科知识。包括政治法执、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济学、人际关系理论、大众传播学、新闻学、企业文化等等学科知识。(2)、管理学的基本理论与实务知识。包括管理学原理、企业形象设计、市场调查与预测、传播效果评估、危机处理、商业谈判、演讲技巧以及会议组织等等。

能力素质。能力是指能够积极向上地影响人的行为的心理因素。必须具备有一定的组织能力、交际能力、表达能力、应变能力、创新能力、分析判断能力和用人能力等等。

心理素质。主要有:A,较完善的人格。表现为:a有敏锐准确观察力;b对自己和生活有正确的理解。c有很强的宽容力;d尊重他人;e、不嫉妒她人的成功。不讪笑别人的失败。B、善于转换角色。C、外紧内松的防卫心理。D、富有使命感和同情心。一个现代管理者,应能胜任不断变化的外界环境和日益加重的业务负担,因此,还必须具有强壮的身体、充沛的精力,以及勇于承担风险的魄力。

速度素质包括哪些

速度素质包括,反应速度,动作速度,移动速度,瞬间速度。速度素质是指人的机体快速运动的能力。快速运动反映着人的机体运动的加速度和最大速度的能力。

发展速度素质方法,选择合适的年龄,合理安排速度素质练习的顺序与时间,以发展力量和柔韧等来促进速度素质,练习时人体要处在适宜的工作状态,发展速度素质应重视肌肉放松。

个人素质包括哪些

沟通能力。与人相处中能够把握一个度,可进可退。

创新精神,有激励能力。目光远大、品德高尚,声望高、形象好、有良好的群众基础,口碑好。

有过硬扎实基本功的真才实学。专业技能强,上进、好学、有职业操守。

能自我控制,有价值欣赏能力,勇于负责。

能解决冲突,做到对事公正公平。忠诚、团结一致、乐于助人。

有发现解决方案的能力,能学会全面思考,举一反三。


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