如何构建组织文化|

如何构建组织文化

先制定组织文化系统的核心内容，然后进行组织文化表层的建设，再进行组织文化核心观念的贯彻和渗透，最后进行组织的宣传口号的设计传播。

组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

学校组织文化名词解释

学校组织文化，是指一个教育组织在自己的长期活动中所积淀下来的，为全体组织成员所共同赞成和遵循的价值观念和行为方式的总合。学校中的文化类型总是多样化的，有多数人所遵循的主流文化，也有少数人所认可的非主流文化。主流文化与非主流文化并不一定是对立的，它们可能共存，甚至相辅相成。学校文化是在长期发展中形成的，建设优秀的、有特色的组织文化是一项战略任务。

组织文化的特征

组织文化的特征有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性、创新性。组织文化，又称企业文化，它包含企业愿景、价值观念、文化观念、企业精神、行为准则、企业制度、文化环境等。

组织文化的特征

组织文化具有鲜明的个性和特色，不同企业都有其独特的文化沉淀。

组织文化的要素包括企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式、文化网络。

组织文化的意义：可以激发员工的使命感、可以凝聚员工的归属感、可以加强员工的责任感、可以赋予员工荣誉感、可以实现员工的成就感。

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